Vous êtes le géant. Réglez le prélèvement, guidez la foule et visez mille milliards avant que les jaunes ne se rassemblent à vos pieds.
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Vous incarnez un géant qui recueille l’argent de la foule à ses pieds. Augmenter le prélèvement rapporte davantage, mais trop le pousser fait lever les yeux. Les personnes jaunes cessent de payer, convainquent les autres et marchent vers vos pieds.
Le plaisir vient de l’équilibre entre l’argent rapide et une menace qui grandit. Détournez brièvement l’attention, occupez une zone lorsque la pression monte et lisez les couleurs avant que la foule ne s’approche trop. Atteignez 1 000 milliards avant que suffisamment de jaunes vous fassent tomber.
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Les citoyens vous versent une part de leurs revenus. La ligne rouge sur la jauge du prélèvement indique le maximum que la foule actuelle peut tolérer. Gardez le prélèvement près de cette ligne. Les personnes qui lèvent les yeux cessent de payer : une hausse du prélèvement ne suffit donc pas face à une foule jaune qui grandit.
Un chat, un match ou une tendance peut amener un groupe de personnes jaunes à baisser de nouveau les yeux. Placez la distraction près de ce groupe. Ces options coûtent moins cher, mais leur effet s'estompe. Utilisez-les pour freiner la prise de conscience plutôt que comme principale façon de vous enrichir.
Certaines options coûtent plus cher et continuent d'influencer une zone. Le gourou et le prêtre créent des croyants, qui ne se soucient plus du prélèvement et paient le plus. Le politicien et une histoire fabriquée poussent les gens à se disputer. Cela vous laisse le temps de vous occuper d'une autre partie de la foule.
Au début, tout le monde est blanc : les gens paient encore et restent influençables. Les jaunes vous ont remarqué, cessent de payer, convainquent les autres et se dirigent vers vos pieds. Les bleus croient, paient le plus et ne se laissent plus convaincre par les arguments. Les rouges se disputent, paient toujours et s'éloignent de vos pieds.
Vous gagnez en atteignant 1 000 milliards de dollars. Vous perdez si suffisamment de personnes jaunes arrivent à vos pieds en même temps. Surveillez leur position autant que votre argent : une foule qui se rassemble près de vous mérite votre attention, même si l'argent continue de rentrer.
Appuyez sur Start, réglez le prélèvement avec + ou −, choisissez une distraction disponible puis touchez la zone de jeu pour la placer. Les mêmes choix fonctionnent avec une souris et un clavier sur ordinateur.
Augmenter le prix fait monter l’argent plus vite, mais pousse aussi plus de gens à lever les yeux. Dès qu’ils remarquent le géant, ils cessent de payer. Il faut alors dépenser cet argent : un chat, un match, un écran ou une tendance baisse les regards pendant un moment et laisse le prix continuer à couler.
Dans cette boucle, chaque gain rapide a un second coût. Le travail de McCombs et Shaw sur l’agenda public nomme une partie de l’image : ce qui reste sous les yeux peut devenir ce que les gens tiennent pour important.
Les personnages rouges se disputent. Ils continuent de payer, mais ne marchent plus comme un seul groupe jaune vers le géant. Une histoire placée ou un politicien peut défaire un amas dangereux assez longtemps pour vous laisser gagner du temps ailleurs sur la carte.
Dans l’étude de Brady et ses collègues, les formulations morales et émotionnelles étaient associées à davantage de partages dans des réseaux d’opinions proches. Dans le jeu, l’état rouge maintient les paiements, mais le mouvement ne se concentre plus au pied du géant.
Les personnages bleus sont les croyants. Ils sont plus difficiles à réveiller et les règles en font les payeurs les plus fiables. À l’écran, la croyance change la sensation concrète du même prix : ce qui alarme une personne interrompt à peine une autre.
Kay et ses collègues examinent pourquoi un ordre existant peut parfois paraître souhaitable. Dans leurs expériences, Trump et White n’ont pas trouvé de preuve que des informations sur l’inégalité renforçaient cette réaction. Payer peut aussi tenir au coût, à l’habitude ou au manque de choix : un paiement ne suffit pas à prouver l’accord.
Le jaune se répand : les gens voient le géant, puis voient aussi d’autres personnes relever les yeux. Le danger n’est pas l’attention d’une seule personne, mais un groupe qui se forme à vos pieds. La prise de conscience devient une scène partagée ; chaque nouveau jaune change ce que les voisins peuvent voir et faire.
Le modèle de seuil de Granovetter demande comment la participation des autres modifie le moment où une personne se joint à l’action. Il aide à comprendre pourquoi une foule éparse peut soudain se mettre en mouvement ensemble.
Votre objectif est un trillion. Pour les personnes en bas, la même partie est une hausse du prix, une attention détournée et une route vers vos pieds. Pour gagner, vous commencez à compter leur prise de conscience comme un risque. Depuis la place du géant, la même scène change de sens.
Bogost écrit que les règles d’un jeu peuvent exprimer des idées par les actions qu’elles rendent possibles. C’est une façon de lire la distance entre votre objectif et la place de la foule.
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Atteignez 1 000 milliards avant qu’assez de personnes jaunes ne se rassemblent à vos pieds.
Les blancs paient encore et restent influençables. Les jaunes cessent de payer et se rapprochent. Les bleus paient le plus ; les rouges continuent de payer et s’éloignent.
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